Project ведение проекта
Управление проектами в Project (16 ак.ч.)





Создание списка задач в ручном и автоматическом режимах. Выбор типа связей. Работа с календарями. Планирование длительности, ресурсов. Отслеживание факта

Конспекты

Курсы

Практикум


Скачать файл
Теги: Курс Project, тренинг Project, самые нужные команды Project, выучить Project на простых и понятных примерах, планирование и отслеживание факта в Project, как устроена программа Project.

Управление проектами в Project (16 ак.ч.)

Создание списка задач в ручном и автоматическом режимах. Выбор типа связей. Работа с календарями. Планирование длительности, ресурсов. Отслеживание факта На курсе Project можно изучить основные правила планирования и отслеживания проекта в программе, в том числе и стоимости. Достаточно один раз разобраться и работа с проектом в Project станет интересной профессиональной задачей.

Вопросы об организации тренинга напишите мне: it-kurs@yandex.ru

Модуль 1. Основные приемы календарного планирования задач проекта
1.1. Интерфейсные особенности программы Project: масштаб; отображение элементов; фильтрация.
1.2. Задачи проекта: типы задач; настройка иерархической структуры и группировка; определение кода структурной декомпозиции работ; связи между этапами; настройка ограничений и крайних сроков.
1.3. Приемы планирования задач: «от даты начала», «от даты конца»; настройка повторяющейся задачи; использование вех; ручное и автоматическое планирование.
1.4. Работа с календарями: создание собственных календарей; настройка исключений; применение календарей; определение длительности проекта.

Модуль 2. Планирование ресурсов проекта
2.1. Списки ресурсов проекта: бюджетные ресурсы; трудовые ресурсы; материальные ресурсы.
2.2. Настройка ресурсов: определение единиц использования ресурсов и норм расходов; применение календарей; определение доступности.
2.3. Назначение ресурсов на задачи: настройка задержек начала назначения ресурсов; работа с несколькими тарифными ставками; определение общей стоимости проекта.

Модуль 3. Анализ и актуализация проекта во времени
3.1. Календарный график проекта.
3.2. Использование ресурсов: анализ загруженности ресурсов; оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам; автоматическое и ручное выравнивание загрузки ресурсов.
3.3. Анализ стоимости проекта: в разрезе стоимости ресурсов; в разрезе статей затрат; анализ потребности в материалах и ресурсах.

Модуль 4. Исполнение проекта и управление изменениями
4.1. Работа с базовым планом.
4.2. Корректировка проекта:

Модуль 5. Дополнительные возможности документа Visio
5.1. Представления проекта.
5.2. Отчеты по проекту.
5.3. Способы сохранения проекта и печать.

Похожие материалы

Управление проектами в Project (16 ак.ч.)
Project ведение проекта
Создание списка задач в ручном и автоматическом режимах. Выбор типа связей. Работа с календарями. Планирование длительности, ресурсов. Отслеживание факта

Заказчики

Я сотрудничаю с многими известными компаниями. Вот некоторые из них:

ВТБ МегаФон Глобус Абсолют

Связаться с автором

Оставьте ваше имя и адрес электронной почты, в ближайшее время я свяжусь
с вами для консультации и отвечу на вопросы!



Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных.