Project планирование и оценка стоимости проекта, отслеживание факта и пр.

PROJECT Ведение проекта (16 ак.ч.)

Создание списка задач в ручном и автоматическом режимах. Выбор типа связей. Работа с календарями. Планирование длительности, ресурсов. Отслеживание факта На курсе Project можно изучить основные правила планирования и отслеживания проекта в программе, в том числе и стоимости. Достаточно один раз разобраться и работа с проектом в Project станет интересной профессиональной задачей.

Для организации корпоративного тренинга напишите мне OLESYA@EXCELFORUM.RU

Практический курс
С авторской поддержкой
С ответами на все "Как и почему?"

Только в корпоративном формате

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Основные приемы календарного планирования задач проекта
1.1. Интерфейсные особенности программы Project: масштаб; отображение элементов; фильтрация.
1.2. Задачи проекта: типы задач; настройка иерархической структуры и группировка; определение кода структурной декомпозиции работ; связи между этапами; настройка ограничений и крайних сроков.
1.3. Приемы планирования задач: «от даты начала», «от даты конца»; настройка повторяющейся задачи; использование вех; ручное и автоматическое планирование.
1.4. Работа с календарями: создание собственных календарей; настройка исключений; применение календарей; определение длительности проекта.

Модуль 2. Планирование ресурсов проекта
2.1. Списки ресурсов проекта: бюджетные ресурсы; трудовые ресурсы; материальные ресурсы.
2.2. Настройка ресурсов: определение единиц использования ресурсов и норм расходов; применение календарей; определение доступности.
2.3. Назначение ресурсов на задачи: настройка задержек начала назначения ресурсов; работа с несколькими тарифными ставками; определение общей стоимости проекта.

Модуль 3. Анализ и актуализация проекта во времени
3.1. Календарный график проекта.
3.2. Использование ресурсов: анализ загруженности ресурсов; оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам; автоматическое и ручное выравнивание загрузки ресурсов.
3.3. Анализ стоимости проекта: в разрезе стоимости ресурсов; в разрезе статей затрат; анализ потребности в материалах и ресурсах.

Модуль 4. Исполнение проекта и управление изменениями
4.1. Работа с базовым планом.
4.2. Корректировка проекта:

Модуль 5. Дополнительные возможности документа Visio
5.1. Представления проекта.
5.2. Отчеты по проекту.
5.3. Способы сохранения проекта и печать.